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1、项目规划、管理及控制日常运营; 2、完善健全项目管理规范及实施指导意见; 3、辅助优化项目流程,确保相应岗位对流程和规范的实施; 4、根据公司的项目要求,将项目任务进行分解,对基地公司、项目负责人及项目管理团队进行考核: 5、协助基地公司完成项目业绩,实现kpi,提升产能。监督指导项目管理人员的工作; 6、协助基地进行管理人员梯队建设,开展人才培养机制,进行人才储备和能力评估; 7、定期召开项目例会,及时对项目出现的问题进行分析沟通,提出解决方案;
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